竞争对手调查：
· 竞争对手调查旨在协助我（wǒ）们的客户
· 了解竞争对手综合情况
· 获取竞争对（duì）手一手（shǒu）情报
· 发掘竞争（zhēng）对手的发展模式和发展策（cè）略（luè）
· 研究竞争对手（shǒu）的核心（xīn）竞（jìng）争力
· 分（fèn）析对（duì）手与自身的相对竞争优势及劣（liè）势
· 制定市场发（fā）展（zhǎn）策略
竞争对手调查（chá）：
· 竞争对手历史变更情况及重大（dà）新闻
· 竞争（zhēng）对手投资（zī）方介绍
· 竞（jìng）争对手组织结构，管理层介绍，内部运（yùn）营机制调查
· 竞争对（duì）手生产情况调查 ( 生产（chǎn）能（néng）力（lì）、生产设备调查 )
· 竞争对手（shǒu）经营情况调查（chá） ( 供应情况、销售情况调查 )
· 竞争对手财务（wù）状况调查
· 竞争对（duì）手（shǒu）相对竞争（zhēng）力调查
一、搜集竞争对手（shǒu）信息
专业人员在合法的（de）前提（tí）下，通过不同管道近距离对被调查对象进行深入、客观的信息（xī）搜集，从（cóng）中立的角度进行专业的分析，研究出竞争对手的现状和趋势，为客户全（quán）面深入（rù）的了解竞争对（duì）手的情（qíng）况，制（zhì）定适时的商业竞争（zhēng）策略提供（gòng）切（qiē）实的依据。
二、竞争（zhēng）对手调查内容
基本情况（kuàng）：公（gōng）司历（lì）史、注册情（qíng）况、经（jīng）营范围
生产情况：生产流程、成本控制、材料采购（gòu）
研发情况：技术引进（jìn）、开发情况、技（jì）术骨干
营销情况：营销策略、价格体系、促销推广（guǎng）
组织架构：部门设置、薪酬情况、人员架构
财（cái）务状（zhuàng）况：资产负债表、损益表（biǎo）、财（cái）务分析
专业评述（shù）：优势分析、劣势分析（xī）、综合评述
三（sān）、客户指（zhǐ）定优势：
通过实地（dì）调查了解被（bèi）调查企（qǐ）业的真（zhēn）实信息
通过不（bú）同的途径获取被调查的内部情报（bào）
通过专业的分析评估被调（diào）查的整体实力
本部拥（yōng）有（yǒu）一（yī）批（pī）经验丰富，胆大（dà）心细，观念超新（xīn）的（de）专职追债队伍，从事寻找失踪（zōng）、逃（táo）逸的企业或个人，调查债务人（rén）的（de）隐蔽资产（chǎn）或已转移的存款。
本（běn）部软硬件成熟，具有高效、诚信、准确的特点（diǎn）。同时配有公、检、法方面的合法人员配合工（gōng）作。本部由职业化（huà）的复合型精英组成。
1、对（duì）员工进行（háng）雇前调查，了解其品行、能力、教（jiāo）育、从业情况和社会关系等背景况。
2、调查特定雇员在工作（zuò）期间、业余时间的活动、行为和交往情况，特定（dìng）情况下的职业表现,外部来往等。
3、调查推销员、驻外代（dài）表的（de）工作和（hé）生（shēng）活情况（kuàng），如工作态度和效率，生（shēng）活和娱乐的花（huā）费（fèi），是否为公（gōng）司事业尽职尽（jìn）责，道德与（yǔ）品质等。
4、对内（nèi）部职（zhí）工盗窃、破坏、违纪（jì）违法（fǎ）事件、案件进行（háng）调查并侦破。
5、对公司（sī）高级管理人员及重要内晋（jìn）职晋级人员进行调（diào）查（chá），了解其能力、品行、贡（gòng）献、培养与使用价（jià）值、忠诚与信誉等情况。
6、接收公（gōng）司委托，对职业经理人（rén）、公司（sī）高层、销售部门、采（cǎi）购（gòu）部门人员、财务部门员工、企（qǐ）业内部员工进行秘密调查和背景调查。
7、对员工（gōng）存在飞单及（jí）员（yuán）工（gōng）忠诚度调查，对飞单的对方公司及相关人员进行报告，最大限度（dù）的（de）防范客户的损失。
8、对（duì）内部职员（yuán）的贪污受（shòu）贿、盗窃（qiè）、内外勾结行为调查，并追查赃款赃物的藏匿（nì）地（dì）点，追查行贿的对方公（gōng）司（sī）和人（rén），调查（chá）和（hé）评（píng）估造成的（de）损失，协（xié）助客户进（jìn）入相关司法流程。
9、泄（xiè）漏商业机密事件的调查和（hé）取证，对（duì）相（xiàng）关的核心人员进行监（jiān）控调查（chá）等。
在现（xiàn）今社会（huì）中，诚信在我们心目中（zhōng）的地（dì）位（wèi），已经举足轻重。或（huò）个（gè）人（rén）交往（wǎng）经营中，信誉起（qǐ）着（zhe）主导地位。有些正是利用（yòng）各种手段，把自己包装得光鲜亮丽（lì），让（ràng）人们应接不暇（xiá），目（mù）光只（zhī）停（tíng）留在表面上，却（què）忽（hū）略了事物（wù）的本质，即（jí）使（shǐ）有所顾虑，也（yě）碍于（yú）“哥们”面子难于启齿。或是随着酒（jiǔ）桌饭席上，让对方的“知心”话而（ér）使警惕性烟消云散。但最终结（jié）果不外乎二种，或（huò）皆大欢喜，或上当受骗。近几（jǐ）年这样的各（gè）种（zhǒng）欺诈案，屡屡出（chū）现，还有上（shàng）升之势。把企（qǐ）业投资风险降到最低点，企业资信调查方显其（qí）英雄本色，让您在事实面前放心、安心的选择（zé）投资。
本公司是专业从事企业信用调查服务和商业信用风险管理（lǐ）的（de）咨（zī）询（xún）服务机构品牌之一。通过多年的（de）努力（lì），我们在中国国内和全（quán）球主要的贸易国均建立（lì）了完善（shàn）的调查网络和高效的资讯获取渠道，努（nǔ）力地加强信用信息的准确（què）度，进一步缩短（duǎn）了服务周期。我们（men）致（zhì）力于成为中国一流的信用信息服务供应商（shāng），期盼（pàn）着（zhe）通过我们的努（nǔ）力将客（kè）户的商业风险降至最（zuì）低。
资信调查内容
1、注册状况（kuàng）
包括：名称、地址电（diàn）话（huà）及经营范围、注册成（chéng）立（lì）日期、注册号码和资金等
2、财（cái）务状况
包（bāo）括:银行（háng）往来、开户行及公、私账号，还可（kě）根据（jù）资产（chǎn）负债（zhài）表、损益表来进行财产（chǎn）比（bǐ）率分（fèn）析。
3、高层
包括：法人、董（dǒng）事，权力机构组成人（rén）员姓名（míng）及关系，背（bèi）景资（zī）料及个人简历分析。
4、经营状（zhuàng）况（kuàng）
包括：主营项目、合作商资料（liào）收集、商业信（xìn）誉（yù）及员工状况、办公环境等。
5、整体分析
我们将在获取详细信息后，在（zài）真实状态下进行经营、财务状（zhuàng）况（kuàng）分析及企（qǐ）业信（xìn）用风险（xiǎn）分析等。
保密承诺
我拥有完善（shàn）的保密（mì）制度，员工也均受（shòu）到严（yán）格保密（mì）训练。在（zài）调查过程中（zhōng），我们向您承诺（nuò）：坚决（jué）不（bú）向第（dì）三方（fāng）透露任（rèn）何有关（guān）委托方信息，并保证我们收（shōu）集到（dào）相关信息的客观、真实性，维护（hù）委托方（fāng）权益。（本（běn）公司承诺任何（hé）信息资料通过正规途径获得，不触犯法律准绳）
1、接（jiē）受委托（tuō）调查假货窝（wō）点
2、调查假（jiǎ）货（huò）销（xiāo）售（shòu）流通（tōng）渠道
3、协（xié）助企业和工商打假
4、代（dài）理各类房（fáng）地（dì）产维权
5、代理各类消费维权
6、代（dài）理各（gè）类医疗纠纷（fēn）维（wéi）权
我国正（zhèng）式（shì）实施《消费者（zhě）权（quán）益（yì）保护法》至今已（yǐ）整整（zhěng）１０年了。如今要问中国（guó）百姓（xìng）最（zuì）关注哪几部（bù）法律？《民法》、《民事诉讼法（fǎ）》和《消费（fèi）者权益保护法》肯定名列其中。１０年（nián）来，政府有关部门报（bào）告都说打假成绩（jì）年（nián）年卓著（zhe），可是，实（shí）际市场上的（de）假冒伪劣却不见少，假冒伪劣（liè）在（zài）市场经济的发展（zhǎn）与繁（fán）荣过程中，始（shǐ）终是一股浊流。严刑峻法也没有阻（zǔ）断它们的生存。毫无疑问，在此类调查中最主要的（de）就是（shì）要找到制假者（zhě）的（de）工厂（源头），然后才能对（duì）其给予致命的打击！
凭（píng）借长期（qī）构建、分布广泛（fàn）的线人网（wǎng）络，在发现制假者的线索后，选派精干调查人员组成专案组（zǔ）赶赴目（mù）标（biāo）所在地区。经过一（yī）系列内查外调，可以取得目（mù）标工厂制售（shòu）假冒品牌（pái）产（chǎn）品的有力（lì）证据！随（suí）后在客户公司代表的（de）参与下，请示（shì）公（gōng）安、工（gōng）商（shāng）部门（mén）对制假（jiǎ）工厂进行迅雷不及掩耳的打击，查获假货成品，没收有关制假（jiǎ）设备（bèi）及原料，追究有（yǒu）关责（zé）任人（rén）的刑事责任（rèn）。 打假的基本（běn）环节（jiē）：
第一（yī）步：调查取证（zhèng），最后确定核实环节；
第二步：联（lián）络执法部门，现场打击与成果点验；
我部拥有一批（pī）打假专家，凭借训练有素的资深调查团队（duì），利（lì）用（yòng）高科（kē）技的专业设备（bèi），在全国建（jiàn）立（lì）了强有力的调查网络（luò），我们（men）硬件成熟、经验丰富（fù），将切（qiē）实根据您（nín）的需（xū）求，量身定制（zhì）真正属于您的（de）解决方案（àn）。公司与各地行政（zhèng）执法部（bù）门及新闻媒体建立了良好的（de）合（hé）作关系，以假货窝点侦察和市场调查为主的专业打（dǎ）假（jiǎ）队伍，在社会和（hé）同行业中拥有较高的（de）声誉。几年（nián）来我们配合全国各地公安、工商、技监、药监（jiān）等（děng）行政执法部门打掉生产、销售假冒侵权产（chǎn）品（pǐn）的工厂（chǎng）、窝点（diǎn）、仓库数十（shí）个，代理索赔诉讼数十余起，为合作企业挽回经济损失数（shù）亿元
我部接受国内、外（wài）企业的委托，调查合作企业所属（shǔ）产品被侵权、假冒的情况和（hé）侦查制（zhì）假（jiǎ）窝点，以及对（duì）假冒产品的市场封杀，对假（jiǎ）冒产品的生产及销（xiāo）售情况进行（háng）调查（chá）取（qǔ）证，协助（zhù）政府执法（fǎ）部门共同为（wéi）合（hé）作企业进行打假。如（rú）果贵公司有这方面的（de）需要委托我们（men），我们将倍（bèi）感荣幸，我们将尽（jìn）自己最大的努力，做好前期（qī）调查取证工作，然后（hòu）积极配（pèi）合（hé）政府各执法部门，对（duì）贵公司的合（hé）法权（quán）益进行保护。 附：国家质量技术监督（dū）检验检（jiǎn）疫总局规定14种商品为伪劣商（shāng）品分别（bié）是
1． 失效、变质（zhì）的
2． 危及安全（quán）和人身健康的（de）
3． 所标（biāo）明的指标与实际不符的
4． 冒用优质或（huò）认证标志和伪造许可证标志的
5． 掺（chān）杂（zá）使假、以（yǐ）假充（chōng）真或以（yǐ）旧（jiù）充新的（de）
6． 国家有关（guān）法律（lǜ）、法规明确规定禁止生产、销售的
7． 无产品合格证（zhèng）或无有关单位销售证明的
8． 未（wèi）标明（míng）商（shāng）品名称、生产者、产地（dì）、生（shēng）产日期、保质期的（de）
9． 即（jí）时（shí）使用而未标失效（xiào）时（shí）间的（de）
10． 实施生产许（xǔ）可证管（guǎn）理而（ér）未标明许可证编号、有效日（rì）期（qī）的
11． 按有关规定应用中文标明规（guī）格、等级主要技术指标或成（chéng）分、含量而未标明（míng）的
12． 属处（chù）理品而未在商品或包装的显著部位标明处（chù）理（lǐ）品字样的
13． 剧毒（dú）、易燃等危险品而没有标明的
14． 未注（zhù）明商品的有关知识（shí）和使用说明（míng）的
资产评估，即资产价值形态的评估。是指（zhǐ）专门的中介机（jī）构或专门评估人员，遵（zūn）循法定或公允（yǔn）的标准和（hé）程序，运用科学的方法，以（yǐ）货币作为计算（suàn）权益的统一尺度，对在一定时点上的资产进行（háng）评定估算的行为。资产（chǎn）评估就是对资产重新估价的过程，是一种动态（tài）性（xìng）、市（shì）场化活动，具（jù）有不确定性的特点，其（qí）评定（dìng）价格也是一种模拟价（jià）格。
1、承（chéng）包、租赁经营的资产评估（gū），目的是（shì）为了（le）评价企业（yè）或经营者的经（jīng）营业绩；
2、联营、股份经营、中外合资合作经营的（de）资产（chǎn）评估，目的是为了资产现值来确定参与（yǔ）投（tóu）资各方合理的权益；
3、资产拍卖、转让、破产（chǎn）清算的资产评估，目的是（shì）确定资产拍（pāi）卖的底价；
4、抵押贷（dài）款、经济担保的（de）资产评估，目（mù）的是测定企业的资产现值，取得信用；
5、纳税的资产评估，目（mù）的是为了确（què）定（dìng）应纳税额。
如果企业达到一定规模，就（jiù）可能形成一个（gè）类似于（yú）社（shè）区的社会结构，那么企业中就必要也（yě）会充斥着各种各（gè）样的员工，经常也会有来自各方（fāng）的（de）人员造访。这个时（shí）候，防盗就成了一（yī）项不容忽视的课（kè）题，而发生盗窃（qiè）之后的调查也显得至关（guān）重（chóng）要，尤（yóu）其是当这个（gè）盗窃（qiè）还涉及（jí）到公司技术机（jī）密（mì）的时候，就更是非（fēi）查（chá）不可了。
1、防盗系（xì）统以及（jí）人员监察；
2、为企业提供有关防盗的培训及技术支持；
3、为企（qǐ）业锁定盗窃（qiè）者，协助有关单位（wèi），追回被盗（dào）窃的物质（zhì）。
长沙pp电子和平克顿（dùn）法（fǎ）律咨询（xún）有限责任公司为（wéi）企业（yè）提（tí）供（gòng）防盗技术咨询以及盗窃后（hòu）的调查和追回。
由于经济大潮的（de）兴（xìng）起，现在（zài）的生意场合（hé）多了起来，其目的都是（shì）为了赚些钱，但（dàn）是，由（yóu）于（yú）种种（zhǒng）原因，形成了很多三角（jiǎo）或者（zhě）多角的债（zhài）务，甚至由于某些企业和（hé）个（gè）人（rén）行（háng）为素质不（bú）高（gāo），形成了恶意欠债，一般的恶意（yì）欠债（zhài）都是钱到手（shǒu）后，或者（zhě）远走高飞，或（huò）者长时间的拖欠（qiàn），使企业或个（gè）人蒙受（shòu）重大损失。甚至因（yīn）资金不能正常周转（zhuǎn），使企业倒闭（bì）。
面对以（yǐ）上种种情况，使得信（xìn）誉下降，连（lián）最起码（mǎ）的互相（xiàng）信任都没有（yǒu），往往因（yīn）此而让企（qǐ）业和个人失去（qù）很多合作（zuò）的（de）机会，长时（shí）间（jiān）以来形成（chéng）所谓的“生（shēng）意难（nán）做（zuò）”就是害（hài）怕被合作方欺骗，在一次（cì）蒙受损失（shī）。但同时也失（shī）去（qù）一次很好的（de）合作机（jī）会。
债务清欠部主（zhǔ）要是（shì）为企业，个人（rén）清理相（xiàng）关（guān）的债务活动，只要委托方在债权上和被调查（chá）方（fāng）没（méi）有其他纠纷加上债务方有一定的偿还能力，我（wǒ）们（men）就可（kě）以为您服务，帮助您得（dé）到您应的到的财（cái）产。
目前，深港（gǎng）福（fú）尔（ěr）摩斯公司可以通过各方面的关系和手段为您处理一些因地方保护主义或者地方势力而造成的呆死帐，使您的资（zī）金得到真正的流通（tōng），也（yě）使您的（de）利益得到真正的保护。
服务方（fāng）式（shì）：
1．非诉（sù）追（zhuī）债
非（fēi）诉追债是不进（jìn）行法律诉讼，由我们专业的追债机构及其专业商（shāng）帐追收师依（yī）托（tuō）专（zhuān）门的追债技（jì）术和（hé）追债（zhài）方法进行追讨（tǎo）债务的业（yè）务。非诉追债简单，成本低、效率（lǜ）高。非诉追债有时（shí）可（kě）以解决一些用法律手段（duàn）或其他手（shǒu）段（duàn）无法追回（huí）的（de）特殊的疑难债务。
2．法律诉（sù）讼
法（fǎ）律诉讼是在（zài）一些具备诉讼条（tiáo）件的债务（wù）纠纷中（zhōng），由我们专业的律师帮助债权人通过起诉或寻求仲裁来追（zhuī）讨债务（wù）的方法。是（shì）一般债权人（rén）常用（yòng）的（de）追债方法。
3．委托收款
委托收（shōu）款主要（yào）适（shì）用于（yú）跨地区的（de）异地（dì）收款，我们依（yī）托遍（biàn）布我国的分公司业务网（wǎng）络开展委托（tuō）清收债款的服务（wù），可以减少债权人的人工（gōng）成本，差旅费用（yòng）、诉讼（sòng）难度等，克服因（yīn）不（bú）熟（shú）悉当地情况而对债务无法进行监管等不利因素，提高收（shōu）款效率（lǜ），减少收款成本。
4．诉（sù）后执行
随着市场经济规模的（de）扩大化，个人、企业间（jiān）往来越来（lái）越（yuè）频繁，债务纠（jiū）纷也随之为您及（jí）您的企（qǐ）业（yè）带来（lái）许多困扰。本公司针（zhēn）对债务人在诉讼之后，执行之前及执行过程中转移财产，毁来（lái）证据，执行阶段（duàn）财产困难等大量问题开展（zhǎn）如下业务：
1. 调查债务人的资产财务状况（法律框（kuàng）架（jià）内调查、安全快（kuài）速）
2. 调查（chá）债务人的（de）对外资金往来情况（权威分（fèn）析报告）
3. 落实债务人的隐蔽财务及存款和投（tóu）资方向
4. 代理（lǐ）委托人向公安机关立（lì）案侦查
5. 代理委托人的法律诉（sù）讼及申请强制执行（进行（háng）财产保全及诉后（hòu）执行）
6. 接受追讨债务及各类委托
7. 寻找债务人、隐匿财产、末（mò）知（zhī）投（tóu）资（各银行（háng）存（cún）款、股票（piào）、新公司、保（bǎo）险、隐私、合（hé）作（zuò）经营帐号、走（zǒu）向、下落）
8. 欠条、合同、协议生（shēng）意往来产生的欠款欠物
9. 高科（kē）技设备锁定目标人
企业的经营（yíng）管理（lǐ）在于企业各个职能模块（kuài）的运作的协（xié）调与齐（qí）头并进，决定企业经营成（chéng）绩的往往在于（yú）企业管理的薄弱环节和（hé）优势（shì）环节，我们企（qǐ）业（yè）经营管理（lǐ）网凭借专业的（de）技能和全面的眼光，协助（zhù）企业分（fèn）析评估现有的管理体系，用专业的技术和方法（fǎ）以及经验（yàn）去发现（xiàn）和判（pàn）断企（qǐ）业管理体（tǐ）系中的缺（quē）陷并（bìng）协助企（qǐ）业进一步的去加以改进和完善（shàn）。我（wǒ）们企业经（jīng）营管理网也将和企（qǐ）业一起去发现和评估企业的（de）优势和（hé）核（hé）心竞争力，并帮（bāng）助企业正确认（rèn）识企业（yè）的优势和应（yīng）该树（shù）立的核心竞争力，结合（hé）企业的现（xiàn）状加以最大的（de）发挥。使企业的（de）经营管理（lǐ）得以改善，使企业的（de）效（xiào）率和效（xiào）益得以提升。
服务目标：
1.协助企业了解当前现（xiàn）况及经营优势、弱点，完善管（guǎn）理体（tǐ）系、掌握正确的企（qǐ）业营（yíng）运决策方向。
2.客观评估企业之各管理机能（néng）水平，预先发现不良征兆，及时防患、治疗（liáo），化解经营危机。
3.综合衡量企（qǐ）业之人、事（shì）、物合理性，提供企业永续发展之合（hé）理建议（yì）。
服务项目：
1.企业综合诊断
2.组织结（jié）构诊断
3.经营能力诊断
4.管（guǎn）理系统诊断
5.管理制度诊断
6.作业流程诊断
7.财（cái）务分析诊断（duàn）
8.营运绩效（xiào）诊断
9.其它项（xiàng）目诊断
